南平实业集团召开2024年上半年生产经营分析会

为全面总结分析集团上半年生产经营情况，谋划下半年生产经营工作目标，7月31日，南平实业集团召开2024年上半年生产经营分析会。集团领导班子、各部（室）负责人，各子公司主要负责人及相关部（室）负责人参加会议，集团党委副书记、总经理刘辉主持会议。

会上，集团所属各子公司汇报了上半年生产经营完成情况、存在问题与对策，并就下半年工作提出了具体思路与计划。

随后，集团副总经理胡怡玮通报了集团生产经营情况，分析了各子公司生产经营管理中存在的深层次共性问题，并提出下半年生产经营重点工作方向。集团领导班子成员结合分管领域进行了逐一点评。集团党委副书记、总经理刘辉传达了市国资委2024年上半年生产经营分析调度会会议精神，并对后续生产经营工作提出具体要求。

会议指出，上半年，集团主要经营业绩指标稳中有进，各项重点工作按序时完成，“三争”考核成绩连续两个季度排名市属国企第一名，整体发展态势良好。下半年，集团将进一步发挥生产经营管理体系的提质增效作用，各子公司要进一步夯实经营目标，做大做强做优主责主业。

最后，集团党委书记、董事长陈亮就后续生产经营工作强调了三点意见：

一是思想认识再深化。既要认识到上半年取得成绩的来之不易，又要清醒认识目前存在的困难与问题，更要树立信心，立足集团实际和战略规划，切实增强核心功能、提高核心竞争力。

二是工作举措再实化。针对上半年生产经营工作存在的困难和问题，要持续拧紧责任链条、逐层传达压力、细化工作举措，推动生产经营工作持续向好。各子公司要通过生产经营分析，找准薄弱环节，针对性地加以改进提升。

三是责任落实再强化。各子公司要结合本次会议精神，认真总结上半年工作开展情况，深入分析生产经营中存在的问题不足，提出有针对性的改进措施，在下阶段工作中加以完善提升。（来源：南平实业集团 作者：陈烨）