南平审计：“微课堂”发挥“大功效”切实提升审计质量

企业和涉外审计科：以“如何审查国有企业贯彻落实‘三重一大’决策制度情况”为课题，从六个方面入手进行全面分析，结合审计实际，确保“三重一大”决策制度落到实处。一是国有企业应健全议事规则，明确“三重一大”事项的决策规则和程序，完善群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制。二是国有企业党委（党组）、董事会、未设董事会的经理班子等决策机构要依据各自的职责、权限和议事规则，集体讨论决定“三重一大”事项，防止个人或少数人专断。三是 “三重一大”事项提交会议集体决策前应当认真调查研究，经过必要的研究论证程序，充分吸收各方面意见。重大投资和工程建设项目，应当事先充分听取有关专家的意见。四是党委（党组）、董事会、未设董事会的经理班子应当以会议的形式，对职责权限内的“三重一大”事项作出集体决策。不得以个别征求意见等方式作出决策。五是决策会议符合规定人数方可召开。六是会议决定的事项、过程、参与人及其意见、结论等内容，应当完整、详细记录并存档备查。

行政事业科：认真学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神，坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”。学习贯彻习近平总书记在4月29日中央政治局会议上、在中央政治局第三十八次集体学习时的重要讲话和对湖南长沙居民自建房倒塌事故作出的重要指示、给中国航天科技集团空间站建造青年团队的回信精神。

内审科：首先，对审计整改如何实现闭环管理进行学习与探讨，从三个大方面落实闭环管理进行论述；接着就审计整改具体方法进行学习，通过积极学习审计整改，把审计整改方法在实践中的应用。最后还对新修订的《福建省内部审计工作规定》进行学习，加深对内部审计工作的理解。

重大政策跟踪科：围绕“关于扶贫审计的经验和做法”，认真学习关于加强扶贫领域审计监督的措施，总结2016年至2020年主要成效，并开展以案说审“微学习”，确定下一步工作思路，提出加大入户调查力度等3个可行建议。（陈蕾）