项目快讯｜武夷新区创新闭环落实机制加快推动项目建设，闽铝轻量化三期仅用61天完成建设——“一分钟时间都不能浪费！”

“在武夷新区管委会的帮助下，我们仅用61天就完成三期的厂房建设任务，再现了‘俊波速度’。”日前，在闽铝轻量化三期项目建设现场，项目负责人周强兴奋地说。

2017年2月，闽铝轻量化项目落户武夷新区，在时任市委常委、副市长、武夷新区党工委书记廖俊波的关心支持下，一期项目仅用了69天就交付使用，实现了当年签约、当年建设、当年投产、当年盈利的“俊波速度”。紧接着，二期项目又上马。近年来，闽铝轻量化项目在武夷新区不断发展壮大，企业生产的铝合金轻量化物流车厢弥补了行业空白，全国市场占有率迅速跃居第一。

“为了丰富产品单元，实现企业产品多元化的战略部署，再次新增生产线势在必行。”福建省闽铝轻量化汽车制造有限公司董事长范永达说，随着市场需求越来越大，原先的生产线已经无法完全满足客户的需求，今年6月份，公司与下游企业签订战略合作协议，约定于9月15日之前必须具备批量生产条件，如果违约，将会给公司带来不可估量的订单损失。

时间就是金钱，效益就是生命。“市场在催我们，客户在等我们，不快不行。”范永达说，三期项目建设的紧急程度，用“火烧眉毛”来形容都不为过。

但是，面对一片空地，要在短短的3个月时间内建成现代化的厂房并具备投产条件，其难度可想而知。

“武夷新区持续完善项目工作机制，突出重点、攻克难点，项目建设呈现启动早、推进快的良好态势。”武夷新区管委会办公室主任蔡猷全说，新区继承弘扬廖俊波先进事迹，发扬“能在现场就不在会场”的工作作风，贯彻落实挂图作战的经验做法，深化“派单接单”工作法，创新建立闭环落实机制，做到任务项目化、项目清单化、清单具体化、工作责任化，专班推进，建立“1+1”协助机制，由专人负责重点项目，积极与相关部门协调，对症下药，推动新区重点项目加快建设。

“我们一分钟时间都不能浪费！必须马上行动起来！”来自武夷新区管委会的工作人员陈勋挂点服务闽铝轻量化三期项目，他协助企业逐一梳理制约项目建设的难点、堵点，急企业所急，想企业未想。

“厂房建设、设备采购调试都需要时间，我们要同步推进。”陈勋及时提醒企业加快设备采买进度，确保厂房一建好，就能够立马安装，马上投产。

施工许可审批需要时间，在取得施工许可证之前，企业不能擅自动工。“项目上马比较急，我们组织材料至少还需要10天时间。”周强说，他们试着将困难告诉武夷新区管委会的工作人员，没想到，只用了5个小时，就拿到了施工许可证。

“在服务项目建设上，新区管委会采取成立专班跟踪服务、部门联动现场办公、倒排时序挂图作战等举措，对项目前期审批、动工建设、设备安装等每一个环节，开展全过程、全方位、全要素服务工作，为加快项目建设提供保障。”陈勋说，新区管委会根据企业反映的困难，将项目建设过程中所需服务事项清单“打包”，一揽子协调服务，其中闽铝轻量化三期项目的工程建设施工许可，就是在合法合规的前提下，协调相关部门，采取“容缺审批”的方式，连夜加班审批，为项目建设赢得宝贵的时间。

“6月17日晚上8点多，我们拿到了施工许可证，比原计划提早了9天，正是这9天时间，让我们赶在汛期来临之前完成了桩基施工，为整个厂房的建设赢得宝贵的时间。”周强说，“6月18日一早，我们就组织人员进行施工，8月18日，厂房竟然交付了！前后共61天，这个速度，我自己都没回过味来。”

闽铝轻量化三期项目厂房迅速建成的消息不胫而走，吸引了众多下游一线企业的关注，订单如雪片般飞来。（本网记者 邱冬勇）