邵武：深化“三单模式” 决战项目攻坚

大武夷新闻网讯 环武夷山园家公园项目、张三丰文化挖掘项目、碎铜茶品牌和生态茶园建设、乡村振兴产业园提升、林下经济中草药基地建设、民宿建设和运营……春节长假结束，邵武市和平镇按照邵武市大抓项目抓大项目“三大攻坚行动”暨“项目大会战”动员部署会要求，列出项目清单，确定项目负责人，吹响奋力实现“开门稳”“开门红”、确保“全年优”“全年好”的冲锋号角。

其他乡镇也不甘落后。吴家塘镇已谋划邵武市级重点建设项目25个，“一把手”招商重点项目2个，全力推进农产品检测中心、全民健身中心等便民服务项目落地动工；沿山镇推进台湾农民创业园、食用菌产业科技服务园、竹木微循环园3个创业园项目建设；卫闽镇以铁道兵老营房为基础，开发集农副产品展销、特色餐饮、休闲娱乐为一体的铁道兵农旅园。

新年伊始，万象更新。邵武市全面贯彻落实省委“提高效率、提升效能、提增效益”行动，紧紧围绕南平市“三大攻坚行动”部署要求，深化“年初开清单，年中对清单，年末算清单”的“三单模式”，明确目标、压实责任，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋进姿态，迅速掀起大抓项目、抓大项目的攻坚热潮。

据了解，邵武市列入南平市第一季度集中开工重大项目13个，总投资20.3亿元。其中，邵武永太年产13.4万吨液态锂盐产业化项目总投资10.5亿元，规划建设年产6.7万吨液态六氟磷酸锂和年产6.7万吨液态双氟磺酰亚胺锂。项目建成投产后，年产值可达54亿元。

邵武市委、市政府紧扣实际，制定“项目大会战”实施方案，召开动员部署会，向48个市直部门、19个乡镇（街道）下发项目攻坚、招商引资、征地拆迁、资金争取任务清单，制定各项任务清单的个性化考核指标，要求各级各部门锚定目标不放松，敢于担当勇向前，力争全年谋划100个亿元以上项目，推进50个亿元以上项目开工建设、40个亿元以上项目竣工投产，新引进30个亿元以上项目，向上争取资金20亿元，完成征地6800亩、拆迁8万平方米。

邵武市各级各部门结合实际成立工作专班，各级“一把手”亲自抓，层层传导压力、压实责任，确保各项工作有效有序落实。同时，全面实施“一月一集中开竣工，一季一招商签约、一季一政银企座谈会”，年中对清单，落实重大项目集中开竣工和项目招商签约常态化机制，确保重大项目滚动接续不断档，推动“开门稳、开门红，全年稳、全年红”。

通过“现场察看＋总结部署”的方式，对照任务清单，各级各部门比谋划、晒前期，比招商、晒签约，比开工、晒进度，比投产、晒成效，比服务、晒质量，营造比学赶超的良好氛围，引导全市上下在“效”上看高低、见担当、显精神。同时，该市实施“一线考察法”，年末将“项目大会战”活动成果纳入全市绩效管理考评，将考察结果作为选拔任用、考核奖惩的重要参考，以项目攻坚的实际成效排位次、定奖惩。

2022年，邵武共策划福建省、南平市、邵武市三级重点项目343项，总投资603.8亿元，年度计划投资156.8亿元；“一把手”招商在谈项目13个、总投资240.9亿元，签约项目2个、总投资13亿元。今年1月完成一般公共预算总收入2.8亿元、同比增长22.1%，地方一般公共预算1.8亿元、同比增长16.3%，实现“开门红”。（刘建飞 孙武）