国网武夷山市供电公司:构建“大监督”格局 护航高质量发展

2024-10-18 09:41:02 来源: 国网武夷山市供电公司 作者:丁如权

近年来,国网武夷山市供电公司积极探索构建以党内监督为主导,纪检、法律、审计、财务、组织等各类监督贯通协调的大监督体系,在信息互通、成果共享、问题共治上统筹谋划、共同推进,持续把推动制度优势更好转化为监督治理效能。

该公司成立了以主要领导任组长,其他领导担任成员的大监督工作领导小组,系统研究、指导推动大监督机制建设。下设大监督领导小组办公室,主任由纪委书记兼任,压实各成员部门的监督职责,具体推进大监督工作。建立体系,编制年度监督检查计划表,压实专业责任,强化“管业务必须管廉政、管业务必须管监督”意识,定期排查、梳理、分析本专业领域廉洁风险,推动全面从严治党与业务工作深度融合。

依托365“数”廉智慧监督平台,开展“多维度”分析,紧盯重点领域关键环节风险点,梳理数据需求,通过数字化技术,对数据信息进行溯源归集、多维研判。线上通过数据中台自动获取车辆2.0、营销2.0、PMS3.0等系统有关数据,实现数据精准抓取和动态更新。“可视化”呈现,统计汇总、筛选归集监督结果,以图表形式可视化展现风险因子、监督结果,精准发现重点领域廉洁风险隐患,为快速形成预警通知、整改通知单、推进整改落实提供科学、准确的支撑和依据,提升监督的准确性、时效性。

牢固树立“一盘棋”理念,围绕公司改革发展全局,各类监督有机贯通,相互协作。整合监督力量,制定45项“点题”式监督检查工作计划,统筹安排各类监督检查,合力破解“多头监督”问题,有效减轻基层迎检压力。强化协同共进,通过纪审、纪法、审组等监督联动,联合开展专项监督检查28次,以点带面推动各类监督贯通融合,提升了监督检查的深度和效率。加强贯通融合,落实例会制度,定期沟通协调重点工作事项,共召开大监督会议3次,研究部署12类重点领域监督任务,保障各项工作精准落地、高效实施。(供稿单位:国网武夷山市供电公司 作者:丁如权)

[责任编辑:陈琳]
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