光泽县止马镇新振肉制品加工厂勇于创新,探寻新时代“鞍钢宪法”新内涵——小企业也有大精彩
“我们生产不同产品,在进行物料切换时,需要停产一天来打扫卫生,砧板也要浸泡二十四小时,生产效率太低了,建议使用食品级的蓝袋将砧板包裹,缩短清洁时间,提高生产效率。”
“虽然我们都穿着工作服,但是产品中混进头发等异物的情况还时有发生,建议完善奖惩机制,让员工们相互监督,这样就能降低风险,提高产品质量。”
……
12月13日,光泽县止马镇新振肉制品加工厂每周的生产例会上,中层以上管理人员、驻厂技术人员和工人代表又坐到会议室里,交流汇报一周的生产情况,商讨发现的问题及解决方案。
这是新振肉制品加工厂勇于创新,探寻新时代“鞍钢宪法”新内涵的生动展现。
何为“鞍钢宪法”?20世纪60年代初,辽宁鞍钢总结了一套企业管理基本经验,被称为“鞍钢宪法”,成为新中国工业化初期我国工业改革和管理的重要参考,具有深远的历史意义和实践价值。
进入新时代,鞍钢深度总结、精准提炼新实践,赋予新时代“鞍钢宪法”新的内涵:强化政治担当、加强党的领导、依靠职工群众、坚持“两参一改三结合”、推进改革创新,以鲜明的时代特征、理论积淀、实践模式,为完善中国特色现代企业制度、加快建设世界一流企业提供不竭动力。
“虽然我们新振肉制品加工厂是小企业,但也可以算是现代企业,需要有一套行之有效的管理模式。去年2月,在镇党委的指导下,我们开始学习‘鞍钢宪法’,参照‘两参一改三结合’的模式进行生产经营。”新振肉制品加工厂党支部书记、厂长冯维敏介绍说,“工厂管理层不能只是坐在办公室里发号施令,而是要到一线去,这样才能制定出符合实际情况的发展决策;工人则可以凭借着丰富的生产经验参与工厂管理,针对发现的问题提出切实可行的解决建议,让工厂的发展更健康。”
“上次我在例会上提出的建议就被采用了,经过一段时间的试行,效果很不错,现在已经开始推广了。”手工班班长傅丽英笑着说。
据初步统计,新振肉制品加工厂每周生产例会已召开70余次,采用技术人员和工人提出的建议23条,为工厂的高效运营注入强大动力。“新振肉制品加工厂用新时代‘鞍钢宪法’推动产改走深走实,通过‘两参一改三结合’将管理干部、技术人员和工人紧密地结合在一起,全面激活了企业的生产能力,助力企业越做越大。”受邀参加例会的止马镇党委宣传委员邢毅堃说。
止马镇党委书记陈晟表示,本着“参与不干预,引导不领导,服务不添乱”原则,止马镇指派一名镇党委委员担任新振党支部党建指导员。“我们将认真贯彻落实省委、市委全会精神,始终把坚持党的领导、加强党的建设作为根和魂,牢固树立‘抓党建促发展’理念,引领保障企业高质量发展,争取把新振肉制品加工厂变成‘会下金蛋的母鸡’,为推动乡村全面振兴、村民持续稳定增收、农村集体经济壮大,提供坚实有力的产业保障。”
据了解,近三年来,新振肉制品加工厂平均每月生产肉串制品160吨,年产值超过3000万元,且有效带动本地及周边乡镇200余名农民就近就业。
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