兴业银行南平分行召开召开2024年第一次数字化转型委员会（扩大）会议

近日，兴业银行南平分行召开2024年第一次数字化转型委员会（扩大）会议，分行党委班子成员，各部门主要负责人及业务骨干参加会议。

会议首先宣贯总行2024年第一次数字化转型委员会(扩大)会议精神，阐述数字化转型的必要性与重要性，深刻论述数字化转型是面对数字金融革命的必由之路，其本质是从业务模式到运营模式，从工作流程到体制机制的一场自上而下的深刻变革。只有发展数字金融，走服务客户的数字化转型之路，才能与数字世界握手，推动数字兴业持续迈上新台阶。

会议根据总行数字化转型、数字运营考评工作的要求，对分行各部门宣贯数字化转型、数字运营考评方案，传达总行对分行的数字化转型、数字运营指标要求，强调数字化转型、数字运营考评的重要性。同时，宣贯数字化项目激励方案，激励包含自研、复用的报表、数据应用、RPA、场景生态项目，鼓励各部门提需求，提高人员转型积极性，借力优秀分行产品，加快转型进度。

会议强调下阶段数字化转型工作的四个目标：一是提高工作成效，定期召开数字化转型委员会会议，确保总行相关要求得以贯彻落实，及时解决数字化转型过程中的困难障碍。二是完善考评体系，将数字化转型、运营考评压力传导到各部门，落实考评责任到每项业务指标具体负责人。三是壮大应用人才队伍，鼓励科技专业型人才参与行内外考试，提高专业化水平。加大培训、考核激励力度，鼓励更多员工转化为科技应用型人才，开展数字化转型项目建设，提高应用型人才履职成效。四是明确赋能方向，确立以复用为主的项目建设方向，改变传统的项目推介方式，要一对一的到各部门进行项目宣传推广，鼓励各部门高效开展复用工作。安排专项财务资源，激励需求提出人与开发人，按照总行企业级标准建设数字化项目，提高项目落地成效。设立分行数据实验室，提升分行数字赋能水平。

会议号召全体人员要多多借鉴其他分行优秀转型案例，开展数字化转型项目建设，跑出数字化转型加速度，持续做好数字金融大文章。（供稿单位：兴业银行南平分行）