人才培养 | 武夷发展集团:深化人才建设 赋能企业高质量发展

2025-09-10 15:13:09 来源: 南平武夷发展集团 作者:黄薇
9月10日,为期三天的武夷发展集团第一期青干班顺利结业,来自集团各条战线、各个岗位的业务骨干收获颇丰。

近年来,南平武夷发展集团秉持“三个坚持”原则,以招才引智为核心,以企业需求为导向,深化实践成才机制,打造出政治素养过硬、专业素质优良的人才队伍,为集团发展注入强劲动力。


坚持招才引智 选聘专业人才


坚持招才引智,选聘专业人才是集团人才工作的首要举措。集团紧扣发展战略和专业需求,以六大板块发展建设为抓手,秉持“筑巢引凤栖,花开蝶自来”理念,搭建起坚实的国企招才引智平台。通过线上招聘平台、校园招聘会、社会公开招聘等多渠道广维度选聘人才,成功吸纳近200名服务于企业发展建设的专业技能人才,涵盖工程建设领域经验丰富的技术人才、精通现代企业财务管理的专业人士及熟悉项目运营的复合型人才等。集团通过盘活人才存量、选优人才增量,不断提高人力资源使用效率。目前,集团有高级职称100余人,中级职称400余人,初级职称200余人,形成了合理的人才梯队。


坚持需求导向 开展专题培训


坚持需求导向,开展专题培训是提升人才素质的关键环节。集团围绕企业发展需求,多次邀请各领域教师授课,派员前往厦门、杭州、深圳等地的高校和优秀企业学习前沿知识。同时,关注员工成长需求,组织开展各类专题培训60余场,参与人次达3000余人。培训领域涵盖干部履职能力提升、工程项目管理、安全生产管理、财务融资管理等集团发展建设全方面。集团以员工培训中心为平台,坚持“鱼渔兼授”,精准施策,全面制定人才培训计划,谋划精品课程,分层次、高质量实施人才专题培训,努力打造市属国企教育培训新高地。


坚持跟班实践 助力成长提速


坚持跟班实践,助力成长提速是促进人才快速成长的有效途径。集团锚定“千亿国企”奋斗目标,构建跟班实践培养模式,通过“跟岗练兵”锤炼后备人才,“成效评估”助力素质跃升。以“我为武发献良策”活动为契机,探索谋划 “导师制”传帮带人才培养新路径。通过这样的实践培养,促进人才队伍从量变到质变的飞跃,达到人才发展新高度,确保实践育人落地见效。

下一步,集团将持续优化人才培养机制,聚焦人才队伍选聘、培养和实践,源源不断培育优质人才资源,为推动集团事业蓬勃发展提供坚实的人才保障。(黄薇/文)


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