南平实业集团召开2025年四季度安全生产暨消防安全工作部署会议

为扎实做好第四季度安全生产工作，10月23日，集团党委书记、董事长陈亮主持召开了2025年四季度安全生产暨消防安全工作部署会议，集团领导班子、各部门及子公司负责人、安全生产管理人员参会。会上，集团党委委员、副总经理张苇首先传达学习中央、省、南平市最新安全生产会议精神，强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立安全发展理念，以“防风险、除隐患、保安全”的实际行动守护企业发展根基。会议还通报了三季度安全生产大检查及三季度内各子公司“一库三单”录入和南平市应急管理平台使用情况。检查显示，三季度集团在安全标准化建设等方面取得新进展，但仍存在消防通道占用、电气安全距离不足、应急物资缺失等一些问题。

结合四季度收官期与冬季安全风险叠加的形势，集团党委书记、董事长陈亮作出四方面部署：一是深化消防安全专项行动，以11月消防安全月为契机强化培训演练，全面排查维护消防设施，保障生命通道畅通。二是严把重点项目关口，对总部大楼建设、6号楼装修等项目，聚焦深基坑、临时用电等环节，严防抢工期冒险作业。三是强化资产安全监管，武夷工贸公司、科创公司等管理资产较多的单位，重点检查消防设施、疏散通道、用电用气及仓储物资堆放情况，针对老旧建筑等区域制定管控措施，及时消除潜在隐患。四是推进标准化与信息化建设，确保年底前一级子公司完成安全标准化自评，深化“一库三单”闭环管理。会议要求全面压实责任链条：落实“党政同责、一岗双责”，细化责任到岗到人；健全双重预防机制，推动安全管理从“事后处置”向“事前预防”转变；强化监督问责与安全文化培育，筑牢思想防线。

集团党委书记、董事长陈亮再次强调——安全生产是集团发展的“生命线”，容不得丝毫松懈、半点马虎。各部门、子公司要以此次会议部署为抓手，将安全责任贯穿于生产经营、项目建设、资产管护的每一个环节。既要对照问题清单逐项整改销号，又要主动预判潜在风险、完善应对预案，切实把“防风险、保安全”的要求落到实处。要以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，筑牢全员参与、全程管控的安全防线，坚决守住不发生重特大安全事故的底线，为集团圆满完成年度目标任务、实现高质量发展提供坚实可靠的安全保障。（来源：南平实业集团 作者：朱圣杰）