典型案例3｜延平区创新“四合一”全链条模式以营商沃土孕育百合产业新生态

一是数字赋能，绘就产业“全景图”。在乡村振兴数字服务平台增设百合产业专属模块，实时归集更新交易价格、库存余量、种植面积、技术指南等核心数据，可视化呈现种植、加工、销售全链条运行态势，实现产业数据互联互通、供需精准对接。依托平台精准撬动项目资金1700余万元，落地道路升级、灌溉设施完善等配套民生项目，补齐产业基础设施短板，优化发展环境。

二是筑巢引凤，激活人才“强磁场”。对接“到南平去、助乡村兴”人才招引平台，筛选推出26个百合衍生优质项目，打造11个乡村新业态，吸引36名优秀青年返乡扎根创业。建成科特派产学研实训基地，紧扣花农生产需求，常态化开展标准化种植、病虫害防治、绿色生产等专项培训，培育78支乡土种养能人队伍、1170名专业从业者，为产业高质量发展夯实人才支撑。

一是做优销售端，打通流通“大动脉”。组建“中国百合之乡”花卉物流中心，创新“政府+协会+物流公司”协同管理运营模式，优化布局6条专属配送与“绿色空运通道”，实现48小时百合鲜切花、种球直达全国市场，彻底破解“种得好、卖不出、运不远”的难题。

二是做深价值端，挖掘产业“新潜力”。依托“延平百合”区域公用品牌，打造王台百合小镇，发展百合主题文旅、康养、文创业态，创新推出百年老枞、百年蔗与百合花联动的“百年好合”联名产品，推动百合产业从“单一种植”向“三产融合”转型，不断提升产业附加值，为相关企业落地发展提供广阔空间。