国企动态｜部分监管企业召开一季度生产经营分析会

　　4月28日，武夷发展集团召开2026年第一季度生产经营分析会，全面复盘经营成效、分析短板问题，部署下一阶段重点任务。集团领导班子、部门负责人及一级子企业主要负责人参会。

　　会议指出，集团一季度实现平稳开局，资产规模、营收稳步增长，重点项目有序推进，融资保障坚实有力。同时也面临效益承压、业务布局仍需优化、存量资产价值释放尚不充分等问题短板。

　　会议充分肯定产业项目、金融融资、品牌形象、改革创新四大工作成效，强调要以宽广视野谋划长远发展、以实干作风狠抓工作落实、以产融联动助推经济循环、以科创智慧强化发展引擎，全力推动重点项目落地见效。同时，围绕提质增效、稳定营收、推进项目、盘活存量、强化管理、防范风险六大方面，对下一阶段工作作出全面部署。

　　会议要求，全体干部职工要弘扬“三争”作风，紧盯目标、压实责任，以决战决胜姿态攻坚二季度、决胜上半年，确保完成全年各项目标任务。

　　4月29日，武夷旅游集团召开2026年一季度工作会议，传达学习省委、市委一季度工作会议精神，总结集团一季度工作亮点和成效，分析研判当前面临的形势和挑战，部署“五一”假期提振消费及下一阶段重点工作。集团领导班子成员、本部中层干部、各权属企业（单位）负责人等30余人参会。

　　会上，各子企业负责人依次汇报一季度工作开展情况，集团财务融资部和投资运营部分析一季度财务、投资、招商等运营整体情况。

　　会议强调，全体干部职工要坚定信心，紧盯目标，以“三争”行动为牵引，全力冲刺二季度，确保实现“时间过半、任务过半”。针对下一步工作，一要聚焦提效增速，全力以赴抓好经营发展。要锚定全年目标任务，对照一季度进展情况梳理缺口、找准问题，把任务分解到季度、细化到月份、落实到岗位，紧盯投资进度、招商质效、经营营收，加压奋进赶进度。二要聚焦重点攻坚，加快推动项目落地见效。要坚决摒弃“躺平”思想，压实责任、倒排工期，全力推动“大武夷文化旅游圈”重点任务及环带“两线八片区”重要项目建设取得实质性进展。三要聚焦守牢底线，筑牢集团发展安全屏障。要时刻绷紧安全弦，针对“五一”期间人流车流密集特点，全面开展经营场所与项目工地安全隐患排查整治。同时，必须抓好资金风险防控，保障资金链安全，为集团高质量发展筑牢坚实屏障。

　　会议要求，集团上下要大力弘扬真抓实干的作风，以更加饱满的热情和有力的举措，攻坚克难，确保各项目标任务圆满完成。