乡镇动态 | 顺昌县仁寿镇：从“心”出发解民忧，以“实”为基谋发展

村民白天工作，晚上为何要去村部？村民矛盾纠纷100%化解的秘诀是什么？企业落地如何让村集体和村民双赢？……

解题的秘诀在顺昌县仁寿镇仁寿村的村两委拧成“一股绳”，架起矛盾化解“连心桥”，闯出产业发展“新路子”。仅2024年，仁寿村村财增收70万余元，300余名村民实现本地就业，矛盾纠纷化解成功率达100%。

锻造基层治理“铁拳头”

仁寿村位于仁寿镇区，常住人口约5500人，40岁左右的青壮力大多选择入企务工。白天仁寿村村部，稍显冷清，只在日常值班处理一般性便民事务，可一到晚上，这里便热闹起来。

“群众需要什么，我们就做什么。白天村民忙农活、打工，我们就安排干部值班，晚上6点半后集中办公，绝不让老百姓跑第二次。”仁寿村党支部书记、村主任郭齐汉介绍，针对村民需求，村里创新实行“白天值班+夜间办公”工作模式，宅基地审批、林地采伐、低保户申报等业务可直接办理，务工不便者可以委托代办，行动不便的老人可以上门服务。

“为了切实解决服务群众‘最后一公里’，我们不仅在服务村民上创新，还要重点抓好村两委队伍建设。”郭齐汉表示，为让干部及时“充电”，村两委积极组织村干部参与法律、农业、金融、反诈等技能培训，培养退役军人、大学生为后备干部，返聘经验丰富、有威望的老村干部，形成老中青结构平衡的干部队伍，让各项工作顺利开展，处理事务时可以辨明对错、理清思路。

架起矛盾化解“连心桥”

队伍建设筑牢了基层治理的“战斗堡垒”，而矛盾化解则是检验治理成效的“试金石”。在仁寿村，这支由党建引领的队伍，将凝聚力转化为化解矛盾的行动力。

村民李某儿子嬉闹时打落王某儿子门牙，王某向其索赔，李某因家庭困难、无力承担，双方僵持不下。郭齐汉便带领王某到李某家了解真实情况，并在法律顾问调解下，最终双方达成和解。

“基层治理首要化解社会矛盾，打通堵点，人没了怨气，村里发展才会更好。”郭齐汉说，去年，全村有58起矛盾纠纷，都被村两委成功化解。

“我们也是农民，懂农民的想法和需求，跟他们交流就要符合老百姓实际需求的方式。”在他看来，村干部要做村民的“大家长”，老百姓对法律有敬畏心，对村干部信任依赖，事情就好解决了。

不久前，村民在短视频看到疑似诈骗信息的赚钱套路，虽心动但不安，第一时间便找到村两委咨询，村干部当即劝阻并普及反诈知识，让村民避免了损失。

这一件件看似琐碎的矛盾调解与暖心守护，正是仁寿村基层治理的生动诠释，人心齐了，发展就有了劲儿。

激活乡村振兴“强引擎”

“乡村振兴，产业得先振兴，这样才能留得住人。”郭齐汉深知产业对村庄发展的重要性。

近年来，仁寿镇、村协同盘活闲置土地，引回乡贤返乡创办宏诚竹业等企业，土地租金与企业落地实现村财增收、村民就业“双赢”。目前，村内有11家企业（含1家规上企业），以竹制品加工、笋产品生产为主。

为扩大集体增收，村里与镇政府合作建设“仁寿镇群众活动场馆”，采用“一二楼公共服务、三四五楼出租”模式，兼顾经济与社会效益。2024年仁寿村村财收入70万余元。

郭齐汉说，下一步，借沙南高速将通车时机，镇、村谋划建设美食街，通过“镇村共建基础设施、乡贤入股开发店铺、按比例产权分成”机制，发展餐饮旅游产业。

从队伍建设到矛盾化解，仁寿村干部用真心换民心，用实干促发展，让乡村既有“面子”更有“里子”，为乡村振兴注入了源源不断的动力。