国网建阳区供电公司：“纪检+”模式赋能监督治理，提升服务效能与管理水平

近年来，国网建阳区供电公司为提升监督治理效能，创新推出了“纪检+”专项监督工作方案，并组建专业监督小组，采用“四不两直”的检查方式，深入公司各专业部门、基层供电所及一线班组，全面开展纪检监督专项检查，取得了显著成效。

在营销服务监督方面，公司积极推行“纪检+优质服务”和“纪检+优化营商环境”模式，通过查阅资料、现场走访等方式，严格督查业扩报装资料的规范性和合法性，确保用户办电过程实现“省时、省力、省钱”。这一举措不仅提升了供电服务质量和用户满意度，还为地方经济健康发展提供了有力保障。在安全管控方面，公司创新实施“纪检+安全”双监督模式，明确安监部及业务部门的安全生产主体责任，由纪委部门履行“再监督”职责，确保安全工作落到实处，有效提升了安全生产管理水平，保障了员工生命安全和企业稳定运营。在线路通道治理中，公司推行“纪检+运维”同步监管，深入分析县域内年度跳闸次数较多的线路，制定合理治理方案，有效降低了线路故障率，提升了电网可靠性和运行效率。

通过“纪检+”专项监督工作方案的实施，国网建阳区供电公司的内部监督治理效能显著提升，各业务部门的责任意识和使命感不断增强。这一系列创新举措优化了内部管理流程，提升了整体管理水平，增强了企业综合竞争力，为实现可持续发展奠定了坚实基础。未来，公司将继续深化“纪检+”模式，推动高质量发展，为地方经济社会发展贡献更多力量。(供稿单位：国网建阳区供电公司 作者：张晓清)